Ілюстративний приклад: Oblikon
Ціна заявки, на яку варто передзвонити, знизилася на 38%, а кількість заявок на демо зросла більш ніж удвічі.
Ці вигадані проєкти показують, як можна представити маркетингову роботу. Бренди, люди, цитати, зображення та результати вигадані. Вони не підтверджують роботу з клієнтами й не є обіцянкою результату.

З чого все починалося
Oblikon вважав заявкою кожну заповнену форму. Відділ продажів відхиляв приблизно дві третини з них, тож ніхто не бачив, скільки коштує заявка, на яку варто передзвонити. А рекламна система тим часом охоче оптимізувалася під дешеві й непотрібні заявки.
Мета: заявка, яку прийняв відділ продажів, має коштувати менше ніж $60, а кількість заявок на демо не повинна зменшитися.
Що показав аудит
2 тижні, 4 акаунти- Реклама оптимізувалася не під ту цільСтавки в кампаніях були налаштовані на надсилання форми, а дані з CRM про те, що далі відбувалося із заявкою, до рекламних систем не доходили.
- Пʼять полів на першому екраніРозмір компанії, бюджет і телефон треба було вказати ще до того, як сторінка хоч щось розповіла про продукт.
- Одна сторінка для шести різних намірівТрафік із пошуку, ретаргетингу й сайтів-оглядів потрапляв на ту саму загальну сторінку демо.
Три кроки по порядку
Можливий план роботи в межах вигаданого проєкту.
- 01З 1-го по 3-й тиждень
Визначити справжню конверсію й передати її в рекламу
Разом із відділом продажів ми визначили, яку заявку вважати кваліфікованою, тобто прийнятою в роботу. Потім передали цю подію в Google і Meta як конверсію, під яку реклама робить ставки.
- 02З 2-го по 7-й тиждень
Одне питання на кожному кроці
Ми перебудували сторінку демо у форму з трьох кроків, додали справжній скриншот продукту, а біля кнопки розмістили інформацію про безпеку.
- 03З 5-го по 24-й тиждень
Розділити за намірами відвідувачів
Кампанії й сторінки ми розділили за намірами відвідувачів, а бюджет щотижня перерозподіляли за даними про заявки з CRM.
Як це виглядало




Що змінилося й наскільки
Умовні показники
Перший звіт був неприємним: він показав, які саме наші припущення хибні. Четвертий показав воронку продажів, яку можна прогнозувати.
Що ми зробили б інакше
Ілюстративний прикладМи три тижні сперечалися про атрибуцію, тобто про те, якому каналу зараховувати заявки, і тільки потім налаштували імпорт конверсій. Якби налаштували його на першому тижні, суперечку розвʼязали б самі дані.
Висновок із цієї вигаданої ситуації.
Оберіть показник, який хочете покращити
Маєте схоже завдання? Розкажіть про свій проєкт і результат, якого хочете досягти.